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钧明物业广邀各领域伙伴开展
深入合作,资源互补,强强联合,合作共赢
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模式一:全委管理
钧明物业已形成一整套涵盖物业前期介入、房地产营销支持服务、常态物业管理服务及资产管理、教育、旅游、养老、金融理财等的个性化服务体系。根据发展商及业主的需要,全面接管住宅、别墅、公寓、写字楼、商业等各类物业,提供个性化的全生命周期高品质物业服务。
模式二:前期案场
钧明物业始终围绕“全力以赴,助力地产营销” 为第一核心,为您配套提供超预期的营销案场物业服务。我司提供的“前置式体验服务模式”,让客户通过享受案场无微不至的案场服务感受钧明物业成熟的服务品质。超过六成的客户因希望享受钧明物业优质服务而选择置业于此。
模式三:股权合作
基于战略发展需要,钧明物业积极寻求优质物业同行采取控股及参股方式进行深度融合,双方形成利益共同体,携手共谋发展,共同打造行业旗舰。
模式四:合作发展
输出钧明物业的服务品牌,并由钧明物业派驻资深物业管理专家参与项目经营管理,导入钧明物业成熟物业管理模式及物业信息化管理平台,实现科技化管理,提升项目经营和人员管理效率。在此基础上,钧明物业与合作方共享经营成果,达成双方共赢。
模式五:咨询顾问
钧明物业从客户的需求出发,帮助物业企业进行体系建立及培训带教、系统搭建、问题诊断,业务指导、管理系统运行、专项工作方案评审、业务风险评估、持续改进建议,帮助客户提升管理水平及品牌价值。
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